【C-3】自社の現場に合った改善を設計する――生産管理改善の実行計画

【C-3】自社の現場に合った改善を設計する――生産管理改善の実行計画

生産管理・改善の基礎知識（C-1, C-2受講済み推奨） [cite: 100]

工場長、生産管理マネージャー、経営幹部 [cite: 100]

• 現状分析と課題抽出の手法 [cite: 100]
• 改善計画（アクションプラン）の立案 [cite: 100]
• KPI設定と推進体制づくり [cite: 100]

他社の成功事例をそのまま真似しても失敗します。 [cite: 100] 自社の課題、リソース、文化に合った改善計画を設計し、確実に実行するための方法論を学びます。 [cite: 100] 現状分析から優先順位付け、具体的なアクションプラン策定まで、改善プロジェクトを成功させるためのマネジメント手法を学びます。 [cite: 100]

知識を「実行」に変える計画づくり。 [cite: 100]

現状分析からアクションプラン策定まで。自社の課題に合わせた生産管理改善プロジェクトの設計図を描く。 [cite: 100]

90分 [cite: 100]

1. 現状分析の方法（20分）

• 1-1. 生産管理の成熟度診断 [cite: 100]
• 1-2. 課題の優先順位付け（影響度×難易度マトリクス） [cite: 100]
• 1-3. 改善のターゲット設定 [cite: 100]

2. 改善計画の立案（25分）

• 2-1. 改善テーマの設定方法 [cite: 100]
• 2-2. アクションプランの作り方 [cite: 100]
• 2-3. KPIの設定と測定方法 [cite: 100]

3. 推進体制の作り方（20分）

• 3-1. 改善リーダーの役割 [cite: 100]
• 3-2. 部門間連携の仕組み [cite: 100]
• 3-3. 経営層の巻き込み方 [cite: 100]

4. 事例研究（20分）

• 4-1. 製造業での改善成功事例 [cite: 100]
• 4-2. 失敗から学ぶポイント [cite: 100]
• 4-3. 中小企業に合った進め方 [cite: 100]

5. まとめ・全3回の総復習（5分）

• 5-1. 生産管理改善の実行チェックリスト [cite: 100]
• 5-2. コミュニティへの案内 [cite: 100]