【E-2】 試作と量産は別物――”魔の川”を越える量産移行の技術

【E-2】試作と量産は別物――”魔の川”を越える量産移行の技術

開発・コンセプト設計の基礎（E-1受講済み推奨） [cite: 146]

開発担当者、生産技術者、品質保証担当者 [cite: 146]

• 量産移行プロセスの全体像 [cite: 146]
• 信頼性試験と評価基準 [cite: 146]
• サプライヤ管理と初期流動管理 [cite: 146]
• 原価管理 [cite: 146]

「試作はうまくいったのに量産でトラブルが起きる」という現象を防ぐための評価・移行プロセスを学びます [cite: 146]。開発から製造へのバトンタッチ、サプライヤ管理、厳格な評価試験など、量産立ち上げを成功させるための実務ポイントを解説します [cite: 146]。

試作と量産は別物。魔の川を越える技術。

信頼性評価、サプライヤ管理、初期流動。開発から量産へスムーズに移行するための実務知識。 [cite: 146]

90分 [cite: 146]

1. 量産移行の全体像（20分）

• 1-1. 開発から量産への移行プロセス [cite: 146]
• 1-2. 量産試作、初期量産、本量産の違い [cite: 146]
• 1-3. 移行判定基準の設定 [cite: 146]

2. 製品評価と信頼性試験（25分）

• 2-1. 信頼性試験の種類（環境・耐久・安全） [cite: 146]
• 2-2. 試験計画の立て方 [cite: 146]
• 2-3. 不適合発生時の対処プロセス [cite: 146]

3. サプライヤ管理と初期流動管理（20分）

• 3-1. サプライヤ選定と評価の基準 [cite: 146]
• 3-2. 初期流動管理（QCD管理） [cite: 146]
• 3-3. 量産安定化までの監視方法 [cite: 146]

4. 原価管理と目標達成（20分）

• 4-1. 開発コストと製造コストの管理 [cite: 146]
• 4-2. コスト構造の見える化 [cite: 146]
• 4-3. 目標原価達成のためのアクション [cite: 146]

5. まとめ（5分）

• 5-1. 量産移行チェックリスト [cite: 146]
• 5-2. 次回「商品開発のプロジェクト管理」への接続 [cite: 146]