自社板金製品製造メーカー｜中途採用者の育成（企業研修・全6回）

業種	自社板金製品の製造メーカー
対象	異分野からの中途採用者
形式	企業研修・全6回
テーマ	図面読解／品質管理・不良対策／部署横断のディスカッション／改善の仕組みづくり

課題

異分野から入ってきた中途採用者を、現場の生産に入れる状態まで引き上げる必要がありました。製造の経験がない人に、どこから何を教えればいいのか。社内だけで組み立てるのが難しいテーマです。

図面の見方など、基礎から始める企業研修として設計しました。前半は現場で使う共通言語をそろえるところから。後半は品質管理・不良対策を扱い、部署をまたいだディスカッションも取り入れています。

中途採用者を、作業者として現場の生産に入れるレベルまで育成しました。研修は個人のスキルアップにとどまらず、改善の仕組みづくりまで伴走しています。

遠方から一生懸命に取り組んでいただき、本当に良いパートナーとしてやっていただけました。第三者の視点で、当社では当たり前になっていて気づけなかった“変えるべき部分”を指摘いただき、あまり聞きたくないような厳しいご指摘も本当にありがたかったです。

— 自社板金製品製造メーカー専務（企業研修・全6回）

幅広い部署から参加型のOJTに参加でき、いろいろな意見が出てきました。やる気のある人材が出てきたのを目の当たりにして、やってよかったと感じています。今後もこういう機会に前向きに取り組みたいです。

— 自社板金製品製造メーカー教育担当（企業研修）

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