Close

Kenji bridge college

kenji bridge
college

技術と経営をつなぐ

"活躍できる人材" を育てる教育基盤

Kenji Bridge Collegeは、技術と経営をつなぐ橋渡し役として、
製造業で本当に活躍できる人材を育てる教育基盤です。

kenji bridge
college

技術と経営をつなぐ
"活躍できる人材" を育てる教育基盤

Kenji Bridge Collegeは、
作る力と創造力、自発性、発想力を兼ね備えた
"活躍できる人材" を育てる教育基盤。

サービス内容を見る
設立の想いとご挨拶
導入事例を見る
お問い合わせはこちら

Kenji Bridge Collegeのサービス

オーダーメイド講座

受講者や企業の課題・目標に合わせてカリキュラムを完全にカスタマイズした講座です。現役技術者が直接指導し、実践的な学びを提供します。

オーダーメイド講座について

技術演習プログラム

短時間で機械操作や加工の基礎を学べる集中講座です。初心者から経験者まで対応し、実践的な技術を効率よく習得できます。

技術演習プログラムについて

通信簿オプション

講座中に受講者の技術力や適性を講師が評価し、可能性や課題をまとめたレポートです。成長や配置の参考資料として活用いただけます。

オプションについて

ウェビナー開催

ウェビナー一覧はこちら

導入事例

現場での研修を通じた業界理解

商社の新人営業スタッフを対象に、町工場での研修を実施しました。工場内で実際にモノづくりを体験し、製造業がどのように成り立っているかを体感。その後、座学で製造業の構造や営業先の工場が何を求めているのかを学び、現場目線の理解を深めました。

塗装メーカーの図面読解講座

塗装現場では、図面の読解が苦手なスタッフが多く、表面積の計算や図面指示の理解不足が作業効率に影響を与えていました。そこで、中堅社員を対象にしたオーダーメイド講座を開催。図面の基礎や表面積計算の手法を重点的に学び、現場で必要なスキルを向上させました。

大手メーカー知財部門向け技術研修

知財を扱う部門でも技術知識が必要になる場面が多いため、顧客が取り扱うプラスチック成形や金型に関する技術講座を実施しました。実際にモノづくりを体感し、現場を知らなかった受講者も技術的な注意点や基礎を理解。業務の精度向上に繋がりました。

中小製造業向けレベルアップ講座

「会社全体のスキルを底上げしたい」という依頼を受け、生産管理、品質管理、検査、技術の基礎を網羅したトータル講座を開催しました。各部門の連携や作業効率を向上させるカリキュラムを提供。企業全体の生産性と品質向上に大きく貢献しました。

導入事例を見る

Kenji Bridge Collegeでは、
企業の課題解決から個人のスキルアップまで、
3つの柱で学びをサポートします。

Kenji Bridge Collegeでは、
企業の課題解決から
個人のスキルアップまで、
3つの柱で学びをサポートします。

法人ベーシックプラン

月額

120,000円（税込）

※最低契約期間：3ヶ月

ー含まれる内容

・全社員への動画見放題（アーカイブ・オンデマンドセミナー全9シリーズ）

・月2回オンライン講義への参加権

・教育ロードマップの提供

・Q&Aフォーラムへの参加

こんな企業におすすめ

・社員の自律的な学習環境を構築したい
・製造業の基礎知識を底上げしたい
・継続的な教育基盤を作りたい

法人アドバンスプラン

月額

200,000円（税込）

ー含まれる内容

・月1回 企業別オンライン面談（進捗確認・課題抽出）

・育成課題設計サポート

・教育相談対応

・個別カリキュラムのカスタマイズ

こんな企業におすすめ

・個別の課題に踏み込んだ伴走支援がほしい
・人材育成の仕組みづくりから相談したい
・経営戦略と連動した教育を設計したい

オプションサービス

【スポット型】

・技術相談：50,000円 / 回
図面の読み方、品質管理、生産管理など個別の技術課題に対する相談
・図面レビュー：30,000円 / 回
実際の図面を講師が確認し、改善点や注意点を指摘
・実践プロジェクト支援：200,000円〜 / 件
新製品開発・生産立ち上げなど個別プロジェクトへの支援

【継続型】

・専属チーフメカニックプラン：月額 300,000円
技術顧問として毎月定額で伴走。月1〜2回の現場訪問または深掘り面談、開発・品質・生産の技術課題への継続対応、緊急時の技術相談対応を含みます。

個人向けコミュニティ

自発的に学びたい人のための会員制コミュニティです。
過去のセミナーアーカイブ見放題、月2回のライブセミナー、プロへの質問など、継続的な学びをサポートします。

スタンダードプラン

月額

9,800円（税込）

ー含まれる内容

・過去セミナーアーカイブ見放題

・月2回ライブセミナー参加権

・グループQ&A閲覧・参加

こんな方におすすめ

・自発的に製造業の知識を学びたい
・まずは基礎から始めたい
・コストを抑えて継続的に学びたい

ミドルプラン

月額

15,000円（税込）

ー含まれる内容

・現場の技術課題・トラブル相談権

・実際に起きた事象への具体的アドバイス

・優先的な講師対応

こんな企業におすすめ

・現場で困っていることをプロに相談したい
・実務に直結する学びがほしい
・個別のアドバイスを受けたい

プロプラン

月額

29,800円（税込）

ー含まれる内容（ミドル全特典 ＋）

・月1回 実践ケーススタディ（少人数制・90分）

実際の現場事例を使った問題解決演習。参加者同士でディスカッションし、講師による解説と実務への応用方法を学びます。例：図面の問題点指摘、品質トラブル分析、技術提案の作り方など

・図面レビュー（月1回）

・KBC認定試験の受験資格

こんな企業におすすめ

・専門性を高めて認定資格を取得したい
・キャリアアップを目指している
・図面スキルを実践的に磨きたい

KBC認定制度

プロプラン会員限定で、KBC認定試験の受験資格が得られます。
KBCの認定は、単なる知識試験ではなく
「技術と経営をつなぐ人材」「考える人材」「チャレンジする人材」としての成長を認定するものです。

【基礎レベル】

Level1〜3
人材としての土台

製造業で活躍するための基礎的な姿勢・思考力を認定
詳しく見る

【専門レベル】

Level4〜6
技術専門性

図面・品質・生産管理の実務スキルと応用力を認定
詳しく見る

【応用レベル】

Level7〜9
マネジメント・経営視点

組織を動かし、経営視点を持った人材であることを認定
詳しく見る

【マスターレベル】

Level10
KBCマスター認定

技術と経営をつなぎ次世代を育てられる人材であることを認定
詳しく見る

お気軽にお問合せください

「初めてでわからない」「どんな講座か教えてほしい」など些細なことでもご一報ください。
３営業日以内に返信させていただきます。
※営業目的のご連絡は固くお断りいたします。

メールでお問合せ
フォームでお問合せ
TEL：06-6720-8735
友だち追加
PAGE TOP

Level1：自律的学習者認定

認定の意味：「自分で考え、自分で学び続けられる人材」
評価内容：
・学んだ知識を実務でどう活かしたか（実践レポート）
・自分の課題を見つけ、どう解決したか
・継続的に学び続けている姿勢
認定方法：
3ヶ月の実践レポート提出（自分の現場での取り組み）
「学んだことをどう使ったか」の振り返り面談（30分）

Level2：現場改善リーダー認定

認定の意味：「現場を良くするために動ける人材」
評価内容：
現場の問題を発見し、改善提案ができたか
チーム・上司・他部署を巻き込めたか
失敗から学び、次に活かせているか
認定方法：
実際に取り組んだ改善事例の発表（30分）
失敗談も含めた振り返りと学び 「次はどうするか」の提案

Level3：橋渡し人材認定

認定の意味：「技術と経営をつなぎ、組織を動かせる人材」
評価内容：
・技術と経営の両方の視点を持てているか
・部門間・立場間の調整ができるか
・組織やチームに良い影響を与えているか
認定方法：
実際のプロジェクト事例の提出と発表（30分）
講師との対話型評価（60分）
多面評価（上司・同僚からのフィードバック推奨）

Level4：図面実践マスター認定

認定の意味：「図面を読み、実務で使いこなせる人材」
評価内容：
・図面の読解力（三角法・公差・溶接記号・材料記号）
・図面から加工制約・コストを読み取る力
・実際の業務で図面をどう活用しているか
認定方法：
オンライン試験60分（選択式40問 + 図面読解記述3問）
実務での図面活用事例の提出
※合格基準：試験70点以上 + 実務事例の提出

Level5：品質思考実践者認定

認定の意味：「品質の構造を理解し、現場で実践できる人材」
評価内容：
・不良の根本原因を特定できる思考力
・未然防止の考え方と実践力
・実際の品質改善にどう取り組んだか
認定方法：
ケーススタディ形式（不良事例3件を90分で分析・レポート）
自社での品質改善取り組み事例の発表
※合格基準：講師評価B以上 + 実務事例の完成度

Level6：生産管理実践者認定

認定の意味：「生産計画・工程管理を理解し、改善できる人材」
評価内容：
・生産計画の立て方と実行力
・在庫・リードタイムの最適化思考
・実際の生産現場でどう改善したか
認定方法：
生産管理シミュレーション課題（ケース分析）
自社での生産改善プロジェクト事例の発表（30分）

Level7：技術営業プロフェッショナル認定

認定の意味：「顧客・技術・経営をつなぎ、提案できる人材」
評価内容：
・顧客要求を技術仕様に翻訳する力
・原価構造を理解した提案力
・実際の受注・プロジェクトでの成果
認定方法：
架空案件に対する技術提案書作成（A4で3〜5枚）
提案内容について講師と30分のディスカッション
実際の受注事例の振り返り発表

Level8：チームリーダー認定

認定の意味：「チームを率い、成果を出せるリーダー」
評価内容：
・チームの目標設定と進捗管理
・メンバーの育成と動機づけ
・部門間調整・問題解決のリーダーシップ
認定方法：
チームマネジメント事例の発表（60分）
メンバーからのフィードバック提出（任意）
講師との対話型評価

Level9：経営視点実践者認定

認定の意味：「経営視点を持ち、事業判断ができる人材」
評価内容：
・原価・利益・投資判断の理解
・技術投資の是非を経営視点で判断できるか
・事業戦略と技術戦略をつなげる力
認定方法：
経営判断ケーススタディ（設備投資・開発GO/STOP判断など）
自社での経営貢献事例の発表
経営幹部または講師との対話評価（90分）

Level10：KBCマスター認定

認定の意味：「技術と経営をつなぎ、次世代を育てられる人材」
評価内容：
・Level1〜9の総合的な実践力
・組織全体に影響を与える成果を出しているか
・後進の育成に貢献しているか
・製造業の発展に寄与する活動をしているか
認定方法：
これまでの活動実績の総合レポート提出
最終プレゼンテーション（90分）
講師陣による総合評価
KBCコミュニティへの貢献度
※Level10認定者は、KBC認定講師と して活動す る資格が得られます
受験概要
受験料：15,000円 / 回
実施頻度：年2回
形式：完全オンライン
特典：合格者は公式HPへ掲載